Teambegeleiding met een antropologische insteek

Bij Bureau Beduidend hebben we de expertise in huis om tenderteams op een antropologische manier te begeleiden. Dat wil zeggen dat we overlegtechnieken gebruiken van volkeren over de hele wereld. Vergaderingen beginnen bij ons standaard met een check-in en onze tenderstrateeg heeft een talking-stick in zijn tas. Die kan hij bijvoorbeeld inzetten om de besluitvorming over gunningscriteria bij een aanbesteder te laten verlopen met de methode van Deep Democracy (voor meer inzichten en breder draagvlak) of om de stuurgroep van een inschrijver als een Afrikaanse dorpschief te laten beslissen over de strategie met een volksraadpleging. Mensen organiseren zich nu eenmaal in gemeenschappen die handelen volgens tribale logica en projectteams zijn daarop geen uitzondering. Je kunt daar maar beter bewust mee omgaan. Zeker als je in een bouwcombinatie van twee of meer tribes één nieuwe moet bouwen. Erkennen op welke schouders je staat en welke ‘totems’ er zijn om vervolgens een gezamenlijke vlag te kiezen draagt enorm bij aan een succesvolle samenwerking.