Tweefasenprojecten, bouwteams en raamovereenkomsten

Gelukkig zijn er steeds meer samenwerkingsgerichte contracten voor projecten in de infra, water en energiesector. Vele daarvan zijn succesvol te noemen, want de samenwerkingstevredenheid is vaak hoog. Toch zien we dat projectteams worstelen in de eerste fase. Ze moeten onder tijdsdruk de balans vinden tussen maximale klantwaarde en het komen tot een stabiele uitvoeringsscope. Gaat een project echt lopen dan verliest een team zich vaak in de dagelijkse operatie en is er steeds minder focus op verzilveren van kansen in bijvoorbeeld veiliger werken, verduurzaming en innovatie.

De ervaring die we bij Bureau Beduidend hebben, uit zowel uitvoeringsprojecten als de EMVI-rollen in aanbestedingen, maakt dat we de verbinding kunnen leggen tussen de wensen van de klant en haalbare oplossingen. Wij helpen de teams in samenwerkingscontracten o.a. met:
- Doorleven van de klantwaarde;
- Bepalen van een scopingstrategie;
- Brainstormsessies en ontwerpateliers;
- Antropologische teambegeleiding;
- Begeleiden van een integraal keuzeproces, bijvoorbeeld met trade-off-matrices (TOM’s)
- Verbeterprogramma’s binnen een langlopend contract;
- Implementeren van innovatie en duurzame oplossingen.

Neem contact op om te zien wat we voor uw samenwerkingscontract kunnen betekenen.